Команда социального проекта «Лесной Дозор» известна своей работой в Прибайкальских районах (Слюдянский, Ольхонский, Качугский, ряд других). И работа эта заключалась в помощи местным жителям создавать территориальные общественные самоуправления (ТОСы), общественные дружины, привлечением средств для противопожарной работы, обучением волонтеров… И вдруг — проект организации туристического бизнеса на КБЖД. Почему такой резкий и неожиданный шаг? Отвечает директор НКО «Кампус_38» Михаил Зимин
— М.З. — На самом деле, шаг не резкий — мы прокачивали эту тему 2,5 года. Люди, работающие в НКО, меня поймут: главная проблема — обеспечить финансовую проектную самодостаточность на продолжительном отрезке времени. Ты придумал классный и нужный обществу проект. Нашел финансирование. Выполнил работу, отчитался. А что потом? Распад команды, нет возможности пролонгации полезной общественной инициативы… Это обстоятельство затрудняет серьезным игрокам задерживаться в сегменте НКО- бизнеса. А хорошие результаты возможны только тогда, когда вы относитесь к своей деятельности именно как к бизнесу…
Это с одной стороны. А с другой стороны, у нас в Прибайкалье полно мест, куда можно «зайти» только в формате НКО. Кругом национальные парки — это делать нельзя, здесь тоже «коммерсам» делать нечего. А вот организовывать летние лагеря для волонтеров в формате НКО — можно. Да, с соблюдением санэпид норм и других многочисленных требований. Но — можно!
А есть еще и третья сторона. Моя юность прошла в Юрмале — там до сих пор живут родственники. Но также много времени я проводил и на КБЖД. И часто у меня возникал вопрос — почему побережье Юрмалы от Лиелупе до Майори — прекрасно оборудовано для жизни и отдыха, а аналогичное побережье от Старой Ангасолки до порта Байкал — сплошное убожество в плане обустройства? Место хуже? Нет, лучше. Байкал не так хорош, как Балтика? Смешно сравнивать. И вот мы решили — надо что-то делать..
— Решение действовать возникло 2,5 года назад?
— М.З. — Проект в активную фазу был переведен год назад. А до этого — сбор информации, общение с местными, отдых на Половинной, «примеривание на себе» всех пляжей, интересных точек. Сначала место должно понравиться тебе. «Продать можно только то, что купил сам».
А год назад — в феврале 2020 -го — перевели проект в рабочую фазу. Разбирались с земельными вопросами, всеми возможными ограничениями, прошли акселерацию Фонда поддержки предпринимательства Иркутской области и ИрНИТУ, схему привлечения инвестиций, разработали бизнес-модель…
— Откуда возьмете деньги для обустройства лагеря? Кредиты?
— М.З. — Нет! Это социальный проект, поэтому хотим избавить банки от дорогостоящей заботы. Основная ставка — на краудфандинг и волонтеров.
С Крауд-платформой «Нужна помощь» мы начали сотрудничать с прошлого года и собрали более 55 тыс рублей. Деньги пошли на подготовительные работы, туристическое оборудование. В феврале ожидаем очередной транш в 25 тыс. рублей. Подробнее: см. здесь Мы очень дорожим сотрудничеством с этой мощной организацией. А здесь можно сделать пожертвование через платформу «Нужна помощь».
С 1 февраля запустили проект и на крупнейшей в России платформе Планета.ру, и там мы планируем набрать необходимые средства для MVP* — 5 комфортабельных палаток, 2 юрты, необходимое оборудование, электрификация площадки,..
Мы подготовили несколько, как нам кажется, очень интересных Вознаграждений для участников проекта. Уже сейчас любой желающий может купить 3-х дневный тур в летний лагерь «Кампус» по цене 2700 руб для палаточного размещения и по цене 6000 руб для размещения в юрте с такой же продолжительностью.
Еще одно Вознаграждение, — «Кампус-Токен» — оно может заинтересовать тех, кто хочет взять пакет туров и сэкономить 15% на опте. А можно перепродать этот же пакет/туры по любой цене (договор переуступки). А можно придержать «Кампус-Токен» у себя (не менее 8 мес) и вернуть его нам обратно, при этом мы гарантируем обратный выкуп пакета с некоторым подъемом +15%. (Фактически депозит по ставке 22,5% годовых).Т.е желающие могут не только отдохнуть на шикарных пляжах южного побережья Байкала, но и заработать.
Конечно же есть и такое традиционное вознаграждение — магнит на холодильник с авторским фото КБЖД. А еще — памятная монета, отчеканенная из металла желтого цвета.
— Очень любопытная и привлекательная линейка Вознаграждений! Вы планируете работать с другими СМИ, блогерами?
— М.З. — Конечно! бля них мы приготовили интересную программу «Баунти». В чем ее суть — это для деятелей СМИ.
— Как можно поближе познакомиться с проектом на Планете.ру и, быть может, что-то купить?
— М.З. — Очень просто — по этой ссылке. Сейчас разрабатывается специализированный сайт проекта, где в одном месте будет «лежать» вся полезная информация по летнему лагерю, возможность бронировать и покупать туры через интернет-эквайринг, масса полезного об отдыхе на КБЖД. А сейчас можно зайти на эту ссылку и все узнать о поездке.
* minimum viable product, MVP — продукт, обладающий минимальными, но достаточными для удовлетворения первых потребителей функциями. Основная задача — получение обратной связи для формирования гипотез дальнейшего развития продукта.
— Откуда вы ждете поток туристов?
— М.З. — Честно говоря, мы не ждем большого потока, во всяком случае в первый год. Все-таки Байкал — место специфическое — «мекка» для эко туризма. Но с другой стороны, в «доковидное время» в сезон КБЖД посещало до 1 тыс туристов в сутки. В основном — иностранцы. Сейчас мы рассчитываем в основном на местных динамичных жителей, которые хотели бы недорого отдохнуть и получить современный уровень комфорта. Включая Wi-Fi, с чем сейчас на КБЖД «напряженка». А мы его предоставим!
— А жители европейской части России?
— М.З. — Безусловно, это самый интересный сегмент. Но к нему мы перейдем лишь после того, как отстроим удобную и быструю логистику попадания на 110 км КБЖД — в аэропорту мы принимаем туриста в комфортабельный транспорт, часовая поездка в Листвянку, пересадка на водное судно, еще пол — часа прогулки — и мы на месте.
